来源:长官 2026-09-11 口述需求 + 2026-09-09 思路稿(
~/reports/brand-partner-plan-draft-20260909.md)合并整理
状态:梳理阶段,尚未立项。待长官定实施顺序后再细化为正式方案 + 技术文档
让品牌方出码把家长拉进来 → 家长看见 4L 硬件展示区 → 想点亮就得去问门店 → 倒逼门店买设备、倒逼品牌方接入 → 最终采集到设备数据。
三条主线各管一段,缺一条闭环就断。
| # | 事 | 状态 |
|---|---|---|
| 0 | 手机端顶部「Logo + 机构名 + 介绍」整块换成自定义 4:1 头图,带独立显示开关 | ✅ 2026-09-11 已发 test(MR #671),部署成功 |
上传主体口径(长官 9-11 确认):我们代传。品牌方把图做好给我们,我们在 PC 后台传;门店和品牌方自己不传。
与品牌方案的接口:跨机构显示规则直接复用这一块 —— 家长归属品牌方时显示品牌方的头图/Logo,被门店绑定后换成门店的。
| 项 | 内容 |
|---|---|
| 码 | 品牌方(本身也是机构)生成一个固定二维码,长期不变 |
| 家长动作 | 微信扫一下 → 直接进家长端,不注册、不输账号密码 |
| 认人方式 | 微信 openID;同一个微信再扫还是同一个人 |
| 要记录 | 扫码时间、openID、激活时间、到期时间 |
| 报表 | 按机构统计「这个月开了多少个」,用于跟品牌方算账 |
| 后续扩展 | 链接放进微信公众号,点一下靠 openID 直接进,不用再扫 |
| 物料形态 | 码固定不变 → 以后印成卡片塞进设备包装箱 |
| 项 | 内容 |
|---|---|
| 家长端 | 加「扫一扫」+「我的二维码」 |
| 门店端 | 加「扫一扫」+「门店二维码」 |
| 绑定方式 | 门店扫家长的码,或家长扫门店的码,谁扫谁都行 |
| 绑定结果 | 建立档案关联;跨机构 —— 家长是品牌方带进来的,门店绑定后也能看他的档案 |
| 显示归属 | 没被门店绑 → 显示品牌方的 Logo / 名称;被门店绑了 → 换成门店的 |
| 项 | 内容 |
|---|---|
| 位置 | 家长端首页,与「同款案例」「报告秒读」同级 |
| 形态 | 4 个框(对应 4L 设备类型) |
| 状态 | 默认灰色;绑定对应设备后点亮 |
| 交互 | 可点击进入产品介绍页 |
| 特殊态 | 有设备但数据未接入 → 提示「具体详情联系门店」 |
| 参考 | 复用现有「绑定设备」相关代码 |
| 目的 | 让家长看见 → 去问门店为什么不能绑 → 倒逼门店采购、倒逼品牌方接入(类比「华为之家 / 小米之家」) |
| 延伸 | 绑定后可看「什么时候绑的」,进而分析数据变化 |
| # | 事 | 说明 |
|---|---|---|
| 4 | 样例 / 演示数据 | 家长端放一条演示案例,让家长一眼看懂整体效果;4L 展示区同样配一份样例 |
| 5 | 品牌方卡片物料 | 把「扫码进入流程 + 门店绑定流程」做成卡片,交品牌方打印,塞进设备包装箱 |
| # | 事 | 等谁 | 备注 |
|---|---|---|---|
| 6 | 品牌方定制化范围(到底定制哪些地方) | 商务先行 → 之后与客户开会确定 | 长官明确:需求后边谈 |
| 7 | 卡片美术统一还是一家一版 | 与品牌方开会后确定 |
与现有「账号 + 密码」是两条并行的路,不是小改。需要定:
- 扫码进来的家长,身份主键是什么(openID?)
- 与现有 H5 用户体系怎么共存
- 同一个微信在不同品牌码之间扫,算同一个人还是不同的人
现状:档案按机构隔离。绑定后门店要能看到品牌方带来的家长档案,需要定:
- 谁能看到谁(品牌方能不能反过来看门店侧的记录?)
- 解绑了怎么办
- 一个孩子能不能被多个门店绑
需要定:
- 扫码进来的家长占不占机构名额
- 到期时间从哪天起算、多长
- 品牌码带进来 vs 门店认领,分别怎么记账
这三条不定死,方案没法细化,报表也算不出账。
⚠️ 以下来自 2026-09-09 记录,属参考性质,与今天口述如有冲突以长官最新口径为准
service_org_id 字段,区分「谁带进来的」和「谁在服务他」建议先做主线 1(品牌码),理由:它是地基,家长进不来,主线 2 和 3 都是空的。
主线 1(家长能进来)
↓
主线 2(门店能绑上)
↓
主线 3(硬件展示 + 倒逼转化)
↓
配套 4、5(样例数据 + 卡片物料)
| # | 要定的事 | 不定的后果 |
|---|---|---|
| D1 | 三条主线先做哪条 | 无法开工 |
| D2 | 免注册扫码的身份主键与现有账号体系怎么共存 | 主线 1 无法设计 |
| D3 | 跨机构谁能看谁、解绑怎么办 | 主线 2 无法设计 |
| D4 | 扫码家长占不占名额、到期怎么算 | 报表算不出账 |
| D5 | 9-09 那批已定事项是否仍然算数 | 方案基础不稳 |
本文档为梳理稿,待长官拍板后再细化为正式方案 + 技术文档。